.

.

miércoles, 27 de julio de 2016

LA OPINION DE LA APA: EL SEVILLISMO CONTEMPLA, PERPLEJO Y CONFUSO, LA ENTRADA Y SALIDA DE JUGADORES

NO TRATEN A LA AFICIÓN SÓLO COMO OBJETO DE CAMPAÑAS DE ABONOS Y VENTAS DE BUFANDAS Y CAMISETAS
Juventus FC informa a  su afición a través de un comunicado en  su web oficial del precio del traspaso, plazos de pago y duración del contrato de GONZALO HIGUAÍN
Asistimos expectantes, ilusionados e intranquilos en estos días convulsos  a la planificación de la plantilla de la temporada 2016/17, a  tan sólo 14 días de jugarnos otro título en la final de la Supercopa de Europa. Salidas y entradas de jugadores, descartes, ventas, compras y cesiones, operaciones comandadas por Ramón Rodriguez Verdejo (Monchi), Director General Deportivo.
Tras las salidas de krychowiak y Éver Banega, nos enfrentamos a la de nuestro delantero referencia, Kevin Gameiro, con 29 goles la pasada temporada en las 4 competiciones jugadas, 52 partidos / 29 goles/ 0,56 goles x partido, habiendo cumplido 29 años el pasado 9 de mayo y con contrato hasta junio de 2018, dos temporadas por delante. Ese es Kevin Gameiro.
Por otro lado nos encontramos con las diferentes DECLARACIONES DE NUESTROS PRINCIPALES DIRIGENTES:
Jose María Del Nido Carrasco, vicepresidente del SFC, declaraciones el 19 de julio en 'Radio Sevilla' de la 'Cadena SER' durante la presentación del canal beIN LaLiga"¿Gameiro? O pagan la cláusula o no se mueve. El que quiera a Kevin Gameiro, delantero francés del equipo, tendrá que pagar toda la cláusula de libertad. Hay equipos interesados, pero el club ha decidido tomar una estrategia diferente con Gameiro y con Krychowiak. Con Krychowiak entendimos desde el Consejo que la oferta del PSG era fuera de mercado, mientras que con Gameiro hay unanimidad en que o viene un club con la cláusula de rescisión, o Gameiro seguirá en el Sevilla la próxima campaña. Con Gameiro lo único que queremos es renovarle y que continúe, le quedan dos temporadas en el Sevilla. No miramos ofertas en este momento por Kevin Gameiro".
José Castro, Presidente del SFC, 19 de julio igualmente durante la presentación del canal beIN LaLiga"Con Gameiro lo único que queremos es renovarle y que continúe, le quedan dos temporadas en el Sevilla. No miramos ofertas en este momento por Kevin Gameiro".
Monchi se merece toda nuestra confianza y que esperemos los resultados finales de sus gestiones para su oportuno análisis deportivo, esperaremos que se consumen los traspasos de nuestros tres delanteros y las llegadas de sus sustitutos, pero lo que sí hay que exigir a los que administran la Sociedad es que sean coherentes con sus afirmaciones, que no se contradigan, que no hagan declaraciones que no sean capaces de sostener a los pocos días de manifestarlas. SERIEDAD y COHERENCIA, virtudes que ayudarían a evitar confusiones y malestar entre los aficionados. Y no vendan el cuento de "las estrategias de negociación".
Y por último, CLARIDAD Y TRANSPARENCIA una vez consumadas las operaciones. Conocer las cifras, variables y cláusulas de compras y recompras es la única forma de evaluar la gestión y conocer la calidad de las distintas operaciones. Y aunque es verdad que los accionistas tendrán la oportunidad de preguntar en la próxima Junta General de Accionistas, también es verdad que el Consejo se podrá acoger, como de costumbre, a las cláusulas de confidencialidad de los contratos o a la Ley que les permite eludir la obligación de facilitar los datos si consideran que, a su exclusivo juicio, la publicidad de éstos pueden perjudicar el interés social. Es decir, los accionistas seguirán sin saber las condiciones y cifras de los contratos.
Pero, independientemente de los accionistas también es importante que los datos sean conocidos por LA AFICIÓN, por los abonados, también tienen el derecho de evaluar la gestión deportiva y económica del Consejo de Administración. ".  A título de ejemplo, la Juventus FC. lo ha hecho con Gonzalo Higuaín en un comunicado en  su WEB OFICIAL donde informa de la cantidad del traspaso, plazos de pago y duración del contrato.
Por ello, cuando todo acabe, no tengan miedo a que los aficionados sepan los números y principales cláusulas de las operaciones, CLARIDAD Y TRANSPARENCIA también con ellos, no traten a la AFICIÓN como mero objetos de campañas de abonos y ventas de bufandas y camisetas incapaces de entender “las complejidades de sus operaciones”, también tienen derecho a evaluar al Consejo de Administración, y para eso necesitarán los DATOS, dénselos.


miércoles, 13 de julio de 2016

LA ASOCIACIÓN ESTUVO PRESENTE EN LA CONSTITUCIÓN DE LA ASOCIACIÓN DE PEQUEÑOS ACCIONISTAS DEL MÁLAGA CF
















La Asociación de Pequeños Accionistas del Sevilla FC, decana del fútbol español, estuvo ayer presente en la primera Asamblea constituyente de la Asociación de Pequeños Accionistas del Málaga CF, celebrada en el Instituto La Rosaleda.

Ha sido el colofón de un periodo de colaboración y asesoramiento para que el movimiento asociativo de los pequeños accionistas de los clubes de fútbol siga creciendo y fortaleciéndose.

En el acto, al que también acudió Luis Verde, Director del Área de Deportes del Ayuntamiento de Málaga, tomó la palabra Manuel Díaz, presidente de la APA del Sevilla FC, expresando que esta colaboración ha supuesto una magnífica oportunidad de estrechar lazos  con una afición hermana de Andalucía.

Desde los  20 años de experiencia de la asociación sevillista les transmitió que contraen una importante responsabilidad al constituirse como los más cercanos representantes de la afición y de los legítimos propietarios del sentimiento malaguista en las Juntas Generales de la Sociedad, animándoles, al mismo tiempo, a que luchen sin desánimo en el ejercicio de sus derechos de acceso a la información y control de la gestión de la sociedad para legar a las jóvenes generaciones el amor a unos colores que se identifican con su Ciudad, y eso ni se vendió ni lo podrá comprar nadie, porque los sentimientos de los aficionados nunca estuvieron en venta.


miércoles, 6 de julio de 2016

LA ASOCIACION REPRUEBA LA SUBIDA DEL PRECIO DE LOS ABONOS PARA LA TEMPORADA 2016-2017













MEDIDA INNECESARIA MEDIDA INMERECIDA
CONSIDERACIONES SOCIO-ECONÓMICAS

Un año más, consecutivamente, el Consejo de Administración del SFC ha aprobado una nueva subida del precio de los abonos. Esta Asociación ya lo reprobó la temporada pasada y lo volvemos a  reprobar ahora. La afición sevillista no se merece que en esta etapa en la que se presume de solvencia económica y saneamiento de las cuentas se le castigue con el encarecimiento de los abonos, y ello en base a las siguientes consideraciones:

1.- EL AUMENTO DE INGRESOS DEBE SER TRASLADADO A LA AFICION.

HUBIERA SIDO DE JUSTICIA TRASLADAR A LA AFICIÓN PARTE DEL IMPORTANTE AUMENTO DE LOS INGRESOS, ABARATANDO O, AL MENOS, MANTENIENDO LOS PRECIOS DE LOS ABONOS. Y ello lo permite los resultados económicos positivos de los últimos ejercicios económicos y del previsto para el recién finalizado, los ingresos proporcionados por los traspasos de nuestros jugadores más cotizados, los derivados de la consecución de la V Copa de la Europa League y la clasificación para disputar la Champions League Y DEL IMPORTANTE AUMENTO DE LOS INGRESOS POR DERECHOS TELEVISIVOS.

La afición, responsable directa de los éxitos deportivos y de sus ingresos derivados, debería haber sido reconocida con la congelación del precio de los abonos. ¡Hasta ha sido recomendado por la LFP!

2.- SUBIDA DESMESURADA ANTE LA SUBIDA SALARIAL EN ESPAÑA.

No sólo no se han mantenido, sino que los porcentajes de subida vuelven a superar la subida salarial media acordada por los agentes sociales. El Club debe ser sensible al entorno socio-económico donde se encuentra inmersa su afición  y no volverla a exprimir.
3.- EL INCREMENTO DEL GASTO DE LA PLANTILLA DEPORTIVA NO DEBE PALIARSE CON LA SUBIDA DE LOS ABONOS. El incremento de la masa salarial de los jugadores no debe ser paliado con la subida del abono. No nos parece razonable ni necesario. En el modelo de gestión del Club, los ingresos por abonados representaron en el último ejercicio sólo el 10 % del total de ingresos de explotación, en los próximos ejercicios representará un % inferior por el aumento de otras partidas, por lo que el mantenimiento o pequeña disminución de los ingresos por este concepto no sería significativo para el Presupuesto.

El incremento de ingresos que se puede alcanzar con la subida representa una cantidad insignificante ante los ingresos por la venta de Krychowiak.
   
4.- EL MANTENIMIENTO DE LOS PRECIOS MANTIENE UNOS RAZONABLES INGRESOS POR ABONADOS.

La Temporada 2013/14 el SFC ingresó por socios y abonados 6.5 M. € y en la 2014/15 8,6 M €. Creemos que el mantenimiento de los precios de los abonos nos acercaría al punto de elasticidad demanda-precio, produciendo una mayor respuesta de los aficionados y aumento del número de abonados, al mismo tiempo que se hubiera tenido un gran gesto con una afición incondicional responsable importante de los éxitos deportivos.
5.- EL WOLFSBURGO, UNA REFERENCIA. El Wolfsburgo, rival en la pasada UEFA Europa League, con un estadio de 30.000 localidades cubiertas, tenía la pasada temporada el abono más caro en 400 € (23,53 € por partido) y el más barato en 130 € (7,65 € por partido). Alemania sigue marcando en estos momentos la tendencia.


6.- LA AFICIÓN NO SE MERECÍA ESTA MEDIDA, NI ESTA MEDIDA ERA NECESARIA

El Consejo debería reflexionar, algo no se habrá hecho bien cuando la inmensa mayoría de los socios se quejan del incremento de precios en todos los foros abiertos a la opinión, aumento que es percibido como una total falta de sensibilidad social. La afición no se merecía esta medida, ni esta medida era necesaria.




Archivo del blog