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miércoles, 27 de abril de 2011

SE VENDE EL GETAFE

Fuente: Cinco Días 21/04/2011

Las cuentas del ejercicio 2009/2010, últimas registradas, reflejan la poca capacidad del club para generar ingresos y una deuda cercana total a los 52 millones de euros. La empresa Getafe Sports, propietaria del 99,14% del club y cuyo administrador único es Ángel Torres, contabilizó un patrimonio negativo de 99.000 euros en 2009.

El Getafe se ha convertido este jueves en el tercer equipo español en pasar a manos extranjeras. El grupo dubaití Royal Emirates tomará el control del club después de nueve temporadas de gestión de Ángel Torres, en las que el club del sur madrileño pasó de 2ªB a 1ª división en apenas tres temporadas.

Después de asentarse en primera división, y de ser reconocido como uno de los clubes más cumplidores en el pago de salarios y de traspasos, su situación ha llegado a un punto de no retorno. Sin capacidad de crecimiento, dado su escaso valor de marca, un número de seguidores limitado y unos ingresos por derechos televisivos escasos, sus cuentas en el ejercicio 2009/2010 arrojan una situación económica delicada. En ellas, se presenta un resultado con un beneficio de 1,78 millones. Sin embargo la realidad es que el club cerró la pasada temporada en abultados números rojos. Con pérdidas de explotación de 1,6 millones de euros, los números rojos brutos crecen hasta 2,8 millones, merced a gastos financieros de 1,7 millones derivados de una elevada deuda (42 millones de euros con vencimiento a un año).

Cierto que el resultado contable que arroja el club es positivo en 1,7 millones al haber aplicado créditos fiscales derivados de pérdidas pasadas. En las cuentas de esa temporada se refleja que la venta de jugadores generó unos ingresos de 17 millones de euros, entre los que se incluye el traspaso de Roberto Soldado al Valencia, firmado escasos días antes del cierre del ejercicio y por un valor próximo a los 10 millones.

Tras el traspaso de Pedro León al Real Madrid, que quedará registrado en las cuentas de 2010-11, y una temporada irregular a nivel deportivo, no se vislumbra que el Getafe pueda tener algún ingreso importante a través de venta de jugadores; sólo la posible recompra de Parejo por parte del Real Madrid, por cinco millones, y el eventual traspaso de Albín al Espanyol por unos tres millones.

Con un pasivo total de 61,7 millones de euros, y un patrimonio neto de 9,8, la deuda total del club se acercaría a los 52 millones, unos diez más que en la 2008/09. La operación de compra del club cubriría el pasivo; ante la cifra inicialmente comentada de 62 millones de euros, en el acto del jueves en Dubai se ofreció otra de entre 70 y 90 millones.

Igual de preocupantes son los resultados de 2009, los últimos registrados, de la sociedad Getafe Sports, cuyo único administrador es Ángel Torres, presidente de la entidad, y que posee el 99,14% del capital del club. Las pérdidas en la propietaria alcanzaron entonces los 5,5 millones de euros y la sociedad cerró el ejercicio con patrimonio negativo de 99.000 euros.

Dificultad para generar ingresos

Su mayor problema, como el de muchos equipos profesionales, reside en su reducida capacidad para generar ingresos de explotación y su gasto excesivo en salarios. En este concepto el Getafe gastó 24,6 millones de euros en la temporada 2009/10. Para el profesor José María Gay de Liébana, que ha estudiado las cuentas de todos los equipos de primera división, esta situación es "inviable" para cualquiera de ellos. Sin embargo, es algo normal en sus cuentas: como reconoce la UEFA en su último informe financiero, más de la mitad de los equipos europeos registran pérdidas, al destinar una media del 64% de los presupuestos a la masa salarial.

Pese a estar en una situación difícil, la del Getafe no es, ni mucho menos, la peor. Gay de Liébana no ve la entrada de inversores extranjeros una casualidad: "el fútbol español está en venta", afirma. La entrada de dinero foráneo en la liga inglesa parece consolidada, por lo que los inversores comienzan a fijarse en la segunda competición liguera por importancia económica en Europa: la española. Sin embargo, nuestra liga tiene unas desigualdades económicas más acentuadas: "el Getafe vive a la sombra de Real Madrid y Atlético, igual que todos clubes españoles viven a la sombra del Real Madrid y Barcelona", comenta Gay de Liébana, que cree que con el nuevo reparto ingresos por los derechos televisivos y con otras medidas de control financiero, "el fútbol español volverá a ser atractivo".

sábado, 2 de abril de 2011

NUESTRO PRESIDENTE EN LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA

Ante un auditorio de más de 400 personas, el presidente de nuestra Asociación, Manuel Díaz, ofreció en la tarde del pasado viernes 01/04/2011 una ponencia en el marco de las jornadas sobre Gestión y Administración de Sociedades Anónimas Deportivas que ha organizado, en la Facultad de Derecho de la Universidad Hispalense, la Asociación de Estudiantes Universitarios Andaluces (AUNA).

La ponencia se tituló "El paso de Club a SAD, qué se quedó en el camino. Un caso específico, la Asociación de Pequeños Accionistas del Sevilla FC, S.A.D.".

En ella, Manuel Díaz hizo un interesante recorrido por los orígenes e inicios de la Asociación relacionándolos con el proceso de conversión del Sevilla FC. en sociedad anónima, el descenso administrativo a 2ª B de agosto de 1995 y la histórica ampliación de capital de 1998.

Igualmente, expuso los principales fines de la Asociación y los proyectos presentados al Club en estos 15 años de andadura.

También desgranó la incansable lucha de esta Asociación por permanecer en el "Sánchez Pizjuán" cuando hubo que hacer frente a todos los problemas que amenazaban con el traslado al estadio de La Cartuja. Por último, describió el actual mapa accionarial de la Sociedad y el papel que pueden desempeñar en él los accionistas minoritarios.

domingo, 27 de marzo de 2011

GESTION Y ADMINISTRACION DE SOCIEDADES ANONIMAS DEPORTIVAS

La Asociación de Estudiantes Universitarios Andaluces ha cursado invitación a la Asociación de Pequeños Accionistas del Sevilla FC, para participar en unas jornadas de conferencias y mesas redondas sobre "Gestión y Administración de Sociedades Anónimas Deportivas".

 

En el amplio programa que se desarrollará en las jornadas de los días 31 de Marzo, 1 y 2 de Abril habrá conferenciantes de gran prestigio como: D. José María del Nido Benavente, Presidente del Sevilla FC,  Dª Matilde García Duarte, abogada del estado y miembro del Consejo Superior de Deportes, D. Eduardo Herrera Jiménez (Presidente de la FAF), D. Luís Manuel Rubiales Béjar (Presidente de la AFE),  D.José Ángel Zalba, Presidente de la Federación de Accionistas y Socios del Fútbol español(FASFE), y entre ellos un representante de nuestra Asociación, D. Manuel Díaz Alvarez, Vicepresidente de la Federación de Accionistas y Socios del Fútbol español y Presidente de la Asociación de Pequeños Accionistas del Sevilla FC.


La conferencia de nuestro Presidente, Manuel Díaz, estará enmarcada dentro del punto 4 del programa: "EL PASO DE CLUB A S.A.D., QUE SE QUEDO EN EL CAMINO", y lleva el título: "Un caso específico, la Asociación de Pequeños Accionistas del Sevilla FC.  Sin duda un tema en el que nuestra Asociación tiene mucho que decir., muchos conocimientos que aportar desde nuestro trabajo incansable, altruista, metódico y profesional que ha caracterizado a esta Asociación desde su fundación, la más antigua de las existentes en los clubes del fútbol español y camino ya de sus 15 años de existencia.

Los actos se celebrarán en las instalaciones de la Facultad de Derecho de la Universidad de Sevilla, sito en el Campus "Ramón y Cajal", C/. Enramadilla s/n. La conferencia de nuestro Presidente, Manuel Díaz, está programada para la jornada del 1 de Abril en horario de 19:30 a 20:30.

lunes, 24 de enero de 2011

FALLECE AGUSTIN RODRIGUEZ

En la madrugada de hoy lunes ha fallecido de forma súbita Agustín Rodríguez, historiador oficial del Sevilla FC, y Director actual del Museo del Club, para el que había recopilado piezas de autentico valor.

 

Agustín ha desempeñado un papel muy importante en los últimos tiempos, desarrollando una labor fundamental en los actos conmemorativos del Centenario del Sevilla FC, y siendo una de sus últimas tareas las gestiones realizadas para que la Copa del Rey obtenida por el conjunto Sevillista en Mayo de 2010, pasara a propiedad, como consecuencia de la obtención por parte de la Selección Española del Mundial de Sudáfrica. Igualmente disponía de un programa sobre la historia del Sevilla FC en la emisora oficial.

 

Aparte, fue fundador del blog "Columnas Blancas" y de la Asociación de Sevillistas en la Red "Pepe Brand, de la que también fue su primer presidente.

 

Descanse en paz un GRAN SEVILLISTA.
 

viernes, 21 de enero de 2011

ACUERDO DE COLABORACION

Esta semana los presidentes de la Asociación de Pequeños Accionistas del Sevilla FC y la Peña Cultural Sevillista San Bernardo  han firmado, en la sede de esta última, un acuerdo de colaboración por lo que ambas entidades estrechan aún más sus lazos de unión y convivencia alrededor de su sentimiento mutuo de pasión hacia el Sevilla FC.

jueves, 16 de diciembre de 2010

NUESTRA INTERVENCION Y POSICIONAMIENTO EN LA JUNTA DE ACCIONISTAS 2010

La Junta dio comienzo a las 18:00 h. una vez finalizada las acreditaciones de los asistentes.

Nº DE ACCIONES
IMPORTE €
CAPITAL SOCIAL SFC
103.467
6.208.02
CAPITAL PRESENTE
57.183
3.468.780

El capital presente en la sala fue del 55,88 % un 4 % inferior respecto al del pasado año que estuvo representado por un 59´97 %.

UNANIMIDAD EXCEPTO EN LOS PUNTOS TERCERO Y QUINTO

Todos los puntos del Orden del Día fueron aprobados por unanimidad excepto el punto Tercero, sobre modificación del art. 23 de los Estatutos Sociales, con el objeto de adecuar y homogeneizar su contenido con los Arts. 32 y 33, así como para modificar la periodicidad de las reuniones del Consejo de Administración y el punto Quinto de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual terminado a 30 de junio de 2010.

PUNTO TERCERO.- Modificación del art. 23 de los Estatutos Sociales, con el objeto de adecuar y homogeneizar su contenido con los Arts. 32 y 33, así como para modificar la periodicidad de las reuniones del Consejo de Administración.
Con esta modificación estatutaria además de homogeneizar las modificaciones aprobadas el pasado año sobre la elaboración y aprobación del Presupuesto por el Consejo de Administración también se modificaba la obligación de que el Consejo de Administración se reuniera dos veces al mes, limitándose con la modificación esta exigencia a una sola vez al mes.

La votación en este punto del orden del día arrojó el siguiente resultado:

A favor: 78,36 %
Abstención: 21,64 %

La Asociación votó a favor. Creemos que la alta abstención se debió a que se abstuvieron las acciones tituladas por las diferentes sociedades de los mayores accionistas a título individual: Sres. González de Caldas-Miguel Benjumea y Rafael Carrión.
La paz social existe pero este capital mantiene sus discrepancias aunque sea en asuntos sin especial trascendencia.

PUNTO QUINTO.- Exposición y aprobación, si procediera, de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual terminado a 30 de junio, de la aplicación del resultado y de la gestión social.

La Asociación, tal como se acordó en la reunión previa preparatoria de esta Junta, votó en "blanco" a las Cuentas Anuales y así lo solicitó a los accionistas presentes. Esta postura fue defendida por nuestro Presidente Manuel Díaz en su intervención.

Los motivos principales para no apoyar las cuentas fueron dos:
1.- Consideramos improcedente registrar un ingreso de 4,8 millones por retransmisión realmente no ingresado por la Sociedad y no aceptado por la Auditoría.
2.- Consideramos poco prudente y alejado de los principios contables de general aceptación la no inclusión de cantidad alguna en el epígrafe de "Provisiones para impuestos", cuando la Administración del Estado mantiene interpuestos recursos por importe de 5,93 millones.

La votación arrojó el siguiente resultado:

PORCENTAJE
CAPITAL
VOTOS A FAVOR
96,99
3.364.369,722
VOTOS EN BLANCO
2,98
103.369,644
VOTOS EN CONTRA
0,03
1.040,634

Resaltar la enorme importancia que supone el aglutinamiento del 2´98 % del capital social presente (17.199.262 de las antiguas pesetas) por parte de la Asociación, teniendo en cuenta que no se realizó campaña previa alguna de concienciación e información del asunto entre los pequeños accionistas. Únicamente recabamos el apoyo a nuestra postura a cuantos accionistas minoritarios presentes en la sala lo estimaran oportuno.

Por último destacar, una vez más, un aspecto que nos parece de suma trascendencia:

Como en todas las Junta Generales, más del 44 % del accionariado no estuvo presente. Este porcentaje comprende en su totalidad, además de las ausencias técnicas (capital titulado por accionistas fallecidos), a accionistas minoritarios que por diversas circunstancias no acostumbran a acudir a esta cita. Ellos son una enorme fuerza accionarial en la reserva que creemos estarán prestos a acudir cuando incidentes extremos lo hagan necesario. Son a quienes la Asociación debe seguir dirigiéndose, muchas veces lo hemos hecho, para representar sus acciones. Los pequeños accionistas siguen representando el mayor "paquete accionarial", solo que hasta ahora continúa siendo un paquete "durmiente".

PUNTO OCTAVO.- Ruegos y preguntas. En este punto intervino nuestro secretario José Ignacio Macías. Esta intervención se basó en tres cuestiones:

1.- Estado del llamado G-5 (agrupación de los equipos de 1ª y 2ª División de Andalucía). Recibimientos hostiles que recibimos en sus estadios (Especial mención al encuentro de la última jornada en Almería), utilidad y especial esfuerzo en la concienciación de hermanamiento de las aficiones.

2.- Sevilla Atlético. Horarios en ciertos meses del año y mejoras en el campo principal.

3.- Apoyo público al presidente en la defensa de nuestros derechos económicos por los derechos de imagen y retransmisión por televisión.

Otros temas como la planificación deportiva de esta temporada, rendimiento de algunos fichajes de las últimas temporadas, lesiones largas y repetitivas de algunos jugadores, fichaje de algún jugador con riesgo alto de lesión y precio de los abonos, fueron tratados por otros accionistas, por lo que la Asociación no quiso reincidir en temas ya tratados con anterioridad a nuestra intervención.

MUCHAS GRACIAS A TODOS LOS SOCIOS
DE LA ASOCIACIÓN DE PEQUEÑOS ACCIONISTAS

Un año más la Asociación se marchó con la satisfacción del deber cumplido en su labor de fiscalización de la gestión del Consejo de Administración y en la denuncia pública de cuantas irregularidades observa en esta gestión. Tras las intervenciones se sucedieron múltiples muestras de apoyo de accionistas minoritarios en la sala que ven a la Asociación como el único grupo organizado que estudia e interviene en la aprobación de las Cuentas, único grupo que ejerce la función de control de la gestión.

Muchas gracias a todos vosotros.

La Asociación existe gracias a vuestro apoyo, y gracias a vuestro apoyo el Sevilla FC. no está huérfano de Sevillistas que, con imparcialidad y total independencia vigilan la labor de nuestros rectores. Gracias.

martes, 7 de diciembre de 2010

MANIFIESTO DE LA ASOCIACION PEPE BRAND

La Asociación de Sevillistas en la Red "Pepe Brand" –que aglutina a casi cien portales en internet-, reunida en Junta General el día 4 de diciembre de 2010, ante las propuestas presentadas para un reparto justo de los derechos de televisión y su distribución equitativa entre los clubes participantes en la competición española, manifiesta lo siguiente:

1º) Nuestro total reconocimiento a la proposición que encabeza D. Jose María del Nido, Presidente del Sevilla F.C., junto a los clubes R. Zaragoza, Villarreal C.F., Real Sociedad, Athletic Club y R.C.D. Espanyol, -junto a un importante número de equipos de la Liga Adelante- por el momento.

2º) Nuestro apoyo a la idea de una Liga más equilibrada y donde los equipos compitan en condiciones similares.

3º) Nuestro convencimiento de que elevando el nivel de los clubes participantes, se eleva el nivel de la propia Liga.

4º) Nuestra convicción de que todos los clubes de fútbol contribuyen por igual al sostenimiento de la R.F.E.F. y por tanto, deben recibir los derechos televisivos en un reparto más justo y compensado.

5º) Animar a todos los clubes de la Liga BBVA y la Liga Adelante para que a través de sus socios, aficionados y simpatizantes, manifiesten su apoyo masivo a la propuesta en cuanto que potenciales beneficiarios del nuevo modelo de reparto propuesto.

6º) Hacer extensivo éste MANIFIESTO a todos los medios de comunicación y portales de internet de soporte de clubes de fútbol para que tomen iniciativas similares en defensa de una Liga Justa.

Asamblea General de la Asociación de Sevillistas en la Red "Pepe Brand". En Sevilla, a 4 de diciembre de 2010.

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