Un año más la Asociación, cumpliendo su mandato estatutario de control y fiscalización de la gestión del Consejo de Administración, estuvo presente como portavoz de los accionistas asociados y de aquellos que nos cedieron sus acciones para su representación.
Previamente, el 30 de noviembre, se celebró en la Peña Cultural Sevillista San Bernardo una reunión de socios para acordar la postura a tomar y voto a emitir en cada uno de los Puntos del Orden del Día así como decidir sobre las propuestas de intervenciones y posibles intervinientes. En ésta reunión el Presidente de la Asociación expuso el análisis y valoración de las Cuentas Anuales que se presentaban y se debatieron diversos aspectos de las mismas. Para la captación y suscripción de acciones, se utilizaron los medios habituales, es decir, el correo postal y el fax, dirigiéndonos tanto a nuestros propios asociados como a antiguos asociados y otros accionistas que en Juntas Generales anteriores nos cedieron sus acciones. De nuestra disposición a representar las acciones de todos los accionistas minoritarios se hicieron eco tanto los medios informativos locales como la página Web oficial del Sevilla FC.
En esta ocasión la Asociación intervino únicamente en el Octavo punto, de Ruegos y Preguntas. El capital presente en la sala fue del 61,53 %, un 5,65 % superior respecto al del pasado año que estuvo representado por un 55´88 %.
Nº DE ACCIONES IMPORTE € %
CAPITAL SOCIAL SFC 103.4676.208.020 100,00 %
CAPITAL PRESENTE 63.6633.819.794 61,53 %
Tras acordar que no se nombraran interventores para aprobar el acta, al estar presente el notario, se procedió a dar paso al desarrollo del 2º punto del Orden del Día con la lectura del Informe del Presidente de la Sociedad. José María Del Nido calificó de éxito económico, social y deportivo, el ejercicio 2010/2011, que cerró el año con un beneficio de algo más de 400.000 euros y un presupuesto de unos 100 millones. Por lo que, por novena temporada consecutiva, el Sevilla presentó un balance positivo, en el que fue el año más difícil para cuadrar las cuentas. El presidente afirmó que la prematura eliminación de la Liga de Campeones ante el Sporting de Braga dejó al borde del abismo económico al club, dejando de ingresar unos 30 millones de euros. Las pérdidas se vieron compensadas con la venta de algunos jugadores de la primera plantilla. Afirmó que no pretendía dar un discurso pesimista, sino ser fiel a la pura realidad ya que si el Sevilla no juega la Liga de Campeones deja de recibir unos ingresos que lo fuerzan a estar entre el quinto y el décimo equipo de la liga española.
Tras la lectura del informe del presidente del Sevilla FC, los accionistas aprobaron por unanimidad el tercer y cuarto puntos del Orden del Día.
El primero de ellos abordó la creación de una sede electrónica de la sociedad anónima deportiva en la web oficial, con el objeto de que las convocatorias de las Juntas Generales sean comunicadas a los accionistas mediante este medio, de conformidad con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital. Dicha web corporativa será la actual del club www.sevillafc.es, creándose dentro de la misma un apartado corporativo o institucional claramente diferenciado. Se encomendó al Consejo de Administración el desarrollo de los detalles necesarios para el funcionamiento corporativo de dicha web y su inscripción en el Registro Mercantil.
El cuarto hacía referencia a la modificación de una serie de artículos de los Estatutos sociales con el objeto de adecuar su redacción al articulado de la Ley de Sociedades de Capital, sustituyendo las referencias a normas derogadas, así como del artículo 15º, sobre convocatoria de las juntas, para que se lleven a cabo a través de la página web corporativa, conforme se especificó en el punto tercero del Orden del Día.
En el sexto punto del Orden del Día D. José Mª Cruz, Vicepresidente y director general expuso las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual terminado a 30 de junio de 2011. De su intervención destacamos:
• El Sevilla, fuera de la Liga de Campeones, tiene unos ingresos anuales de entre 55 y 60 millones, que se pueden distribuir en tres grandes partidas: derechos de televisión, radio e internet (33); ingresos del estadio (15) e ingresos por patrocinio (14).
• Leyó el Informe de Auditoría del ejercicio, donde los auditores entienden que las Cuentas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del Sevilla FC. Que el Club transmite una importante imagen de solvencia y que tanto el Activo Total como el Pasivo y Patrimonio Neto de la Entidad a 30 de junio de 2011 fue de 141 millones de euros.
• El valor de la plantilla deportiva que reflejan las Cuentas es de 44,8 millones €, aunque, en su opinión, su valor de mercado podría ser cuatro veces superior.
• El Club tuvo unos ingresos de unos 99,9 millones en 2010/2011, mientras que los gastos ascendieron a 99,5 millones. Con esto, se cierra el ejercicio con un beneficio de 424.605 euros después de impuestos. Los ingresos del Sevilla durante la 2010/2011 se reparten, a grandes rasgos, en ingresos por competición (9,4 millones por el taquillaje en Liga, Copa y competiciones europeas) por abonos (15,3 millones) por derechos televisivos (38,9 millones) por ingresos de publicidad, márketing y patrocinio (18 millones) y por traspasos de futbolistas (13 millones).
• Indicó que la deuda del club es "extraordinariamente contenida" y que cumple de manera "sobresaliente" con los coeficientes que exigen tanto la UEFA como la Liga de Fútbol Profesional. Esta deuda ha pasado de 43 millones en junio de 2010 a 36 millones en junio de 2011. La normativa UEFA de Juego Limpio Financiero, en estudio en estos momentos, podría establecer una ratio de deuda permitida de una vez su nivel de ingresos. Como el Sevilla tiene unos ingresos de unos 100 millones, sus 36 millones de deuda neta en absoluto deben preocupar en exceso a los sevillistas.
• El presupuesto elaborado por el Consejo para la presente temporada, antes de que se produjera la prematura eliminación de la Europa League, ascendía a unos 92 millones. Los gastos previstos se habían fijado en esta misma cantidad. José María Cruz afirmó que el club tendrá que "apretarse el cinturón" para reducir los gastos y que, al mismo tiempo, buscar nuevos ingresos como, por ejemplo, el patrocinio en las camisetas, sin descartar la venta de algunos futbolistas en caso de recibir ofertas importantes.
La Asociación votó afirmativamente a estas Cuentas y a la aplicación del Resultado en base a las siguientes consideraciones:
A) Consideramos apreciable y valoramos el esfuerzo de gestión del Consejo de Administración que, dentro del escenario económico nacional y respondiendo a la pronta eliminación de la Liga de Campeones ante el Sporting de Braga que supuso una merma de ingresos de 30 millones de euros, ha conseguido el equilibrio de las Cuentas Anuales a través de la venta de algunos jugadores de la primera plantilla como Zokora o Diego Capel, consiguiendo cerrar el ejercicio con un resultado positivo de algo más de 400.000 €, al mismo tiempo que se mantiene un presupuesto de unos 100 M €.
B) Señalamos como aspectos negativos tanto la disminución de los ingresos como de los Fondos Propios y de la Cifra de Negocios. Esta disminución se debe, fundamentalmente, a la imputación al Fondo Voluntario de reservas del ingreso contabilizado en el ejercicio anterior de 4,8 M por retransmisión televisiva no aceptado ni por la Auditoría ni por esta Asociación. El crecimiento constante y continuado de la Sociedad desde el ejercicio 2002/03 se ha frenado.
C) Destacamos como aspecto mejorable el mantenimiento del nivel de Deuda, donde resaltan los 90,9 M € del "corto plazo". Si bien es, al mismo tiempo, estimable la reducción de la Deuda Neta en unos 9 M €.
D) Resaltamos la no inclusión de cantidad alguna de "Provisiones para impuestos" cuando la Administración del Estado mantiene interpuestos recursos por importe de 5,9 M €, aunque en este ejercicio los auditores no lo hayan reflejado como salvedad debido exclusivamente a la modificación de la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas.
Las Cuentas Anuales quedaron aprobadas por una amplia mayoría del 99,65%. Todos los demás puntos del Orden del Día fueron aprobados, igualmente, por más del 99 % del capital presente.
En el punto octavo, ruegos y preguntas, se preguntó sobre el mercado brasileño, porqué no tiene publicidad la camiseta, o porqué se destituyó a Manolo Jiménez, a lo que el presidente sevillista respondía que: "La decisión del cese de Jiménez estando el equipo quinto clasificado en la Liga se debió a que entendimos que había perdido el control del vestuario. Esa decisión no se tomó en el palco, sino en el vestuario. Se le había ido el barco de las manos". El Presidente también hizo mención de que el Sevilla Fc es el mejor equipo de Copa del Rey en los últimos 10 años. Una vez finalizada la junta general de accionistas, el presidente manifestó: "Yo intento en la junta como máximo responsable hacer llegar al accionariado del Sevilla, que son los dueños de nuestra Entidad, el mensaje de la realidad del Sevilla FC, porque no quiero que estén en una nube y creerse más de lo que somos, pero sin bajar el listón de nuestras aspiraciones, porque el día que este socio del Sevilla no aspire a conseguir cosas con el Sevilla FC se va a su asiento de tribuna".
Por último, el Presidente aclaró la situación real respecto al posible fichaje de José Antonio Reyes: "La única realidad es que el Presidente ha llamado al consejero delegado del Atlético para saber su situación. No ha llegado a un acuerdo con el equipo turco que le pretendía y sólo me he interesado por su situación. Hemos charlado un poco en qué condiciones podría salir, pero lo hemos emplazado para el miércoles, para cuando acabe la competición".
INTERVENCIÓN DE LA ASOCIACIÓN
La Asociación intervino en Ruegos y preguntas a través de nuestro compañero y secretario de la Junta Directiva José Ignacio Macías. En esta intervención trató fundamentalmente dos cuestiones:
1.- Acciones tomadas tras los hechos acaecidos a la finalización del encuentro Sevilla Atlético – Caravaca CF, celebrado el día 27-03-2011. Tras el encuentro, como es costumbre tanto en el Estadio como en la Ciudad Deportiva, a la conclusión de los partidos se pone, a través de la megafonía, el Himno del Sevilla FC. Sin embargo, a la finalización de este encuentro se escucharon los primeros acordes del himno del otro equipo de la Ciudad. El Presidente respondió que de forma fulminante, esa misma tarde, se rescindió el contrato suscrito con la empresa responsable de la citada megafonía.
2.- Propuesta de modificación o eliminación de la cuota de inscripción de abonados.Se propuso que, atendiendo a la situación económica que padecemos, no se cobre la cuota de alta a los abonados que no hubieran renovado su abono durante una o dos temporadas, así como se les exima en cualquier caso a los accionistas. El Presidente respondió que le parecía una buena idea y que la elevaría para su estudio al Consejo de Administración y aplicación la próxima temporada, felicitándonos por la propuesta.
Por último destacar, una vez más, un aspecto que nos parece de suma trascendencia: Como en todas las Junta Generales, el 38,5 % del accionariado no estuvo presente. Este porcentaje comprende, además de las ausencias técnicas (capital titulado por accionistas fallecidos), a accionistas minoritarios que por diversas circunstancias no acostumbran a acudir a esta cita. MUCHAS GRACIAS A TODOS LOS ACCIONISTAS QUE AGRUPARON SUS ACCIONES CON ESTA ASOCIACIÓN Un año más la Asociación se marchó con la satisfacción del deber cumplido en su labor de fiscalización de la gestión del Consejo de Administración y de representación de todos los accionistas minoritarios que confían en nosotros.La Asociación existe gracias a vuestro apoyo y gracias a vuestro apoyo el Sevilla FC. no está huérfano de sevillistas que con imparcialidad y total independencia supervisan la labor de nuestros rectores.
